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ausbilden im Betrieb:
Themen, Tipps und Strategien für die Ausbildereignungsprüfung
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Ausbildereignungsprüfung
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neu:
adatest
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In unserem Test zur
schriftlichen Prüfung (Programmierte Aufgaben) der
Ausbildereignungsprüfung finden Sie eine Reihe von Übungsbeispielen:
adatest
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Tipps von sfu-marketing.de
für Ihre erfolgreiche Ausbildereignungsprüfung :
(Stand: 10/2007)
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Einleitung:
Die Ausbildereignungsprüfung und die damit verbundenen gesetzlichen
Regelungen sollen sicherstellen, dass
die berufliche Ausbildung
von Lehrlingen in
Deutschland seriös durchgeführt wird, notwendige Mindestqualifikationen
vermittelt und den modernen Anforderungen im Beruf genügt.
Insbesondere die mit der
Ausbildung im Betrieb beauftragten Kolleg(Inn)en sollen durch die
seit Sommer 2003 für fünf
Jahre ausgesetzten
Pflicht zur Ablegung der Ausbildereignungsprüfung
nachweisen, dass sie über ausreichende Kenntnisse, Fähigkeiten und die
persönliche Kompetenz zum Ausbilden jugendlicher Mitarbeiter verfügen.
Als zukünftige
Ausbilder
werden Sie durch die Teilnahme an den von zahlreichen Bildungsträgern
angebotenen Kurse und Kompaktseminare auf die Ausbildereignungsprüfung
vorbereitet.
Dabei macht die Kenntnis zahlreicher Informationen und Fakten zur
Planung und erfolgreichen
Durchführung der Ausbildung
nur den kleineren Teil dessen aus, was zu lernen und bis zur Prüfung zu
"behalten" ist.
Hinzu kommt eine lange
Reihe von Themen, die in der Praxis der betrieblichen Ausbildung
tatsächlich von sekundärer Bedeutung sind, aber dennoch "gelernt"
werden müssen. Hinzu kommt:
Das erlernte
Ausbilderwissen wird in der IHK-Prüfung nach einer vorgegebenen Methode
abgefragt, so dass
der Erfolg in der Ausbildereignungsprüfung nicht allein von Ihrer Kompetenz und Eignung zur
Ausbildung, sondern von Ihrer Geschicklichkeit als Prüfling abhängt. (vgl.
auch >>
Prüfungstraining
<< sfu-marketing) (Forts. folgt).
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Empfehlungen von
sfu-marketing für Ihre erfolgreiche Arbeit als Ausbilder / in :
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1. Stimmen
Sie die Ziele der Ausbildung im Betrieb regelmäßig mit der
Unternehmens- und Bereichsleitung, dem Ausbildungsbeitrag der
Berufsschule und den gesetzlich gegebenen Anforderungen ab.
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Ziele der
Ausbildung im Betrieb
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2. Klären
Sie, welche Texte und Medien (Aufsätze, Lehrbücher, Scripts,
Datenträger etc.) bei der Ausbildung
verwendet werden sollen.
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Texte u. Medien,
Information
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3.
Fertigen Sie eine Gliederung (Ausbildungsplan) mit den wichtigsten Themen,
Stationen
und Fragestellungen in Ihrem Betrieb, Unternehmensbereich bzw.
Abteilung an.
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Themen der Ausbildung, Ausbildungsplan,
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4. Klären und verabreden Sie die organisatorischen Voraussetzungen
der Ausbildung vor Ort (Bestätigung durch Direktion bzw.
Geschäftsführung).
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Organisatorische Voraussetzungen
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5. Klären Sie die personellen Voraussetzungen der Ausbildung vor Ort
( Vorkenntnisse, Fähigkeiten und Potentiale der Auszubildenden,
zeitliche Ressourcen und Eignung der beteiligten Mitarbeiter und
Ausbilder, schulische Termine etc.)
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Personelle
Voraussetzungen
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6. Informieren Sie sich darüber, was gegenwärtig an Lehr- und
Lernmethoden angeboten und was davon für die Ausbildung in Ihrem Betrieb
geeignet ist (Informations- quellen, ggf. Weiterbildungsangebote
für Ausbilder nutzen!)
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Methoden der
Ausbildung im Betrieb
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7. Bereiten Sie interne Übungen, Kontrollen, Berichte und Feedbacks
dessen vor, was der / die Auszubildende in regelmäßigen Zeitabständen
gelernt haben soll ("Was kann jetzt und später beruflich gefordert
sein? Was ist verstanden worden? Was wird bereits 'gekonnt'? ").
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Erfolgskontrolle
und Feedback
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8. Begründen Sie ein internes und externes Netz von Kooperationspartnern für die betriebliche Ausbildung.
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Kooperation mit internen und
externen Partnern
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Tipps zum
Erwerb der Ausbildereignungsprüfung finden Sie demnächst auf dieser
Seite! ACHTUNG:
Nehmen Sie das Thema Ausbildereignung und den Erwerb des "ADA-Scheins"
nicht zum Anlass, eine schwierige Materie und / oder unüberwindbare
Prüfungshürden zu befürchten! (Vgl. die hier gegebenen
Tipps! :-) ), sondern als
'sportliche Herausforderung' für Ihre Flexibilität und Lernkompetenz.
Für Ihre erfolgreiche Berufspraxis entscheidend ist - neben der
Ausbildereignungsprüfung - die langfristig vorhandene
Bereitschaft, von Zeit zu Zeit selbst noch dazuzulernen und die eigene
Fähigkeit zum Verstehen, Aneignen und Erklären bzw. Weitervermitteln von
Wissen und Praxis- bzw. Handlungskompetenz zu
optimieren. Der Erwerb der Ausbildereignung ist nicht zuletzt ein
geeigneter Baustein für Ihr Fortkommen und Ihre Karriere als moderne
Führungskraft.
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Die Ausbildereignung
ist a) einerseits eine "formale" Voraussetzung für
die Ausbildung von Lehrlingen in Ihrem Betrieb
oder Unternehmen (* siehe
Anmerkung zu Gesetzes- und Verordnungslage)
und b) andererseits die Grundlage für eine
erfolgreiche Ausbildung und Mitarbeit von jungen Kollegen in
Ihrer Firma - nicht zuletzt auch für den erfolgreichen Start
in den Beruf und in die Arbeitswelt.
Da die Schulen in Deutschland in der Mehrzahl erst
langsam und nach und nach die Anforderung annehmen und
umsetzen, bereits bei der Unterrichtung der Schüler gute
Bedingungen für eine spätere Berufskompetenz zu
schaffen, ist die Verantwortung der Betriebe für eine
professionelle Ausbildung der "auszubildenden" jungen
Kollegen in der neueren Zeit noch größer geworden.
Auch im
Vorbereitungslehrgang
zur
Ausbildereignungsprüfung entscheidet nicht allein der
Stand der gelesenen und gelernten Information. Die eigentliche Herausforderung beim Bestehen von
betrieblichen Ausbildungssituationen besteht darin,
dass Sie darstellen, vermitteln und erklären können, was die
Auszubildenden
wissen und im betrieblichen Alltag können müssen. (vgl.
Unterweisungsprüfung)
Die Ausbildung junger Berufsanfänger fordert nicht nur Ihr
fachliches Wissen als Ausbilder/in, sondern auch Ihre
persönliche Fähigkeit, angemessen und konzentriert zu
kommunizieren, Vorbild zu sein, betriebliche und beruflichen
Aufgaben- und Problemstellungen beispielhaft und anschaulich
zu demonstrieren und die Auszubildenden zur selbständig
erarbeiteten Problemlösung (Teamarbeit) zu befähigen.
Richtig informieren und vor allem optimal kommunizieren -
darauf kommt es auch bei der Ausbildung von "Lehrlingen" an. - Sie
sind kein Lehrer- oder Ausbildertyp? Das können Sie lernen.
Die Anforderungen der Ausbildereignung machen
Ihnen Angst? Dagegen können Sie etwas tun.
Kommen Sie in
unser Ausbildereignungstraining.
Kontakt (Text sfu,
Stephan Fröhder,
Copyright
sfu-online © 2007 ).
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bietet Kommunikationstraining für Studium und Beruf.
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Die
Ausbilder-Eignung
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Alef,
P. / Stein, H.
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ISBN
3 88264 355 2,
€ 25,80
|
Feldhaus-Verlag, Hamburg,
2003,
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u. ggf. über ihren Niedergang.
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Kunden und Anbietern betrifft z.B.- "Telefonieren ohne
Grenzen - was gewinnt der Kunde durch die Einführung neuer Technologien?"
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finden Sie auf dieser Webseite. sfu-marketing.de bietet Ihnen
außerdem ein breites Angebot an
Training und Beratung. Sie erhalten die Chance, die eigene
Performance in Führung, Verkauf und Service stetig zu
verbessern, die Faktoren erfolgreicher Kommunikation mit dem
Kunden zu verstehen und Ihre Erfolgsstrategie darauf
aufzubauen. Erfolgreich beraten und Dienstleistungen und
Produkte mit Gewinn zu verkaufen, verlangt heute neue Strategien, andere Verhaltensweisen,
angepasste Konzepte und eine veränderte Unternehmenskommunikation.
Bei sfu-marketing.de werden Sie nicht nur
individuell gefördert, sondern auch über Fragen moderner
Unternehmensentwicklung orientiert. sfu-marketing.de
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Sie in Ihrer Kern- und Kommunikationskompetenz und bietet Ihnen darüber hinaus die Gelegenheit,
sich auch die Themen zu erschließen, die nicht unmittelbar
in Ihrem eigenen Berufsfeld, aber auf der Seite des Kunden
Bedeutung haben und für die erfolgreiche Zusammenarbeit mit
ihm entscheidend sein können. Aktuell über Kultur, Medien
und Technik
informiert zu sein, den Kontakt zum Management, zu
Führungskräften und anderen Menschen
im Markt herzustellen, in Gespraechsplanung und Präsentation
Dialoge, Fragen und Einwände erfolgreich zu bestehen,
erweitert Ihr Interesse für geeignete Strategien in Marketing,
Öffentlichkeitsarbeit und Unternehmenskommunikation. Mit zunehmender Motivation für die Fragen erfolgreicher
Unternehmensentwicklung erkennen Sie den Stellenwert des
geeigneten Führungskräftetrainings ebenso wie die
grundlegende Bedeutung moderner Strategien für den
Vertrieb. Weiterbildung, Verkaufstraining, Servicetraining,
Coaching werden zu unverzichtbaren Voraussetzungen für
Ihren persönlichen Erfolg und den Erfolg Ihres Unternehmen.
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