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10 Tipps von sfu-marketing.de
für Ihr erfolgreiches Vorgehen in der Krise ( >
Unternehmensentwicklung, > Management, >
Öffentlichkeitsarbeit ) :
(Stand: 02/2011)
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Die
folgenden Tipps von sfu-marketing.de für Ihre erfolgreiche Krisen-PR
erheben keinen Anspruch auf Vollständigkeit. Sie können Ihnen jedoch als
Anregung dazu dienen, sich als Unternehmen, als Institution, Verband
oder Berufsorganisation im Bereich der Öffentlichkeitsarbeit richtig zu
verhalten und eine wirksame PR-Strategie zu verfolgen. Insbesondere in
Krisensituationen ist die Frage, ob Sie die Lage richtig einschätzen,
die eigenen Argumente und Angebote angemessen kommunizieren und ggf. die
Vorgehensweise und Strategie Ihres Gegners optimal aufnehmen und
professionell beantworten, von entscheidender Bedeutung. Auch für Ihre
erfolgreiche Krisen-PR gilt die Regel "Wahr ist nicht, was A sagt,
sondern was B versteht" ! Außerdem: Sie müssen damit rechnen, dass
Sie auch dann, wenn Sie sachlich 'absolut' im Recht sind, dennoch
missverstanden werden können, wenn Ihre "Botschaft" nicht ankommt.
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Tipp
Nr. 1. Stellen Sie fest, woher das aufgetretene Problem kommt, in
welcher Lage Sie sich derzeit befinden und was Sie erreichen wollen.
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Analyse von Ursache, Situation und Ziel
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Tipp Nr.
2. Agieren Sie, statt zu reagieren und bestimmen Sie Ihre
Strategie.
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Das "Gesetz erfolgreichen
Handelns": Die Initiative ergreifen
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Tipp Nr.
3. Sprechen Sie mit Kollegen, Freunden und - als Chef -
mit Ihren Mitarbeitern über die entstandenen Probleme und ihre Lösung.
Vermeiden Sie "Einsame Entscheidungen" und Alleingänge.
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(Teil-
) Öffentlichkeit. Transparenz. Teamwork
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Tipp
Nr.
4. Suchen Sie sich Verbündete und den Rat eines Dritten,
Außenstehenden.
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Erweiterung der Perspektive, Feedback, Beratung
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Tipp
Nr. 5. Befragen Sie auch Ihre Kunden, Geschäftspartner, Lieferanten etc.
und klären Sie die Erwartungen und Handlungsalternativen.
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Brainstorming
Ideen sammeln
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Tipp Nr. 6. Sprechen Sie mit einer Stimme! Sie können keine
öffentlichkeitswirksame Krisen-PR machen, wenn Sie uneinig sind.
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als
gutes Team auftreten, Genmeinsamkeit stärken
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Tipp
Nr. 7. Informieren Sie Ihre Mitarbeiter, Unternehmensbereiche,
Außenstellen, Filialen und Partner (-Organisationen) regelmäßig und
zeitnah über den Stand der Dinge und die geplanten nächsten Schritte.
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Schnelle und klare
interne Information u. Kommunikation |
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Tipp
Nr. 8. Beachten Sie, dass Krisen auch die Chance bieten, Informationen
darüber zu erhalten, wie die gewohnten Vorgehensweisen nachhaltig
verbessert werden können.
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Informationen und Vorschläge annehmen
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Tipp
Nr. 9. Machen Sie im Konflikt mit einem Wettbewerber, Gegner und / oder
der Öffentlichkeit unbedingt klar, welches Ihre Forderungen und
Zielsetzungen sind.
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Klare
Forderungen und Ziele definieren
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Tipp
Nr. 10. Ändern Sie im Verlauf der Krise nicht die Ziele, aber deren
wirksame Darstellung ab und passen Sie Ihr Vorgehen der jeweiligen
Situation an. (Beginnen Sie ggf. wieder mit Tipp Nr. 1, s.o.))
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Variable Vorgehensweisen
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Krisen-PR : Was Sie
in der Krise nicht tun sollten...
1. ....den Konflikt
personalisieren (persönliche Gegnerschaft kultivieren)
2. ....eine
rechthaberische Position einnehmen, ohne Ihre guten Gründe ausreichend
deutlich zu machen
3. ....ignorieren, wenn
Dritte unter Ihrer (Unternehmens-) Krise bzw. einem entstandenen
Konflikt leiden
4. ...die Medien für Ihr
Scheitern verantwortlich machen (Medienschelte)
5. ...andere Meinungen,
Kritik und vorhandene Gegenpositionen abwerten bzw. lächerlich machen
6. ...die eigene
(Rechts-) Position überschätzen
(Recht haben und Recht
behalten ist nicht dasselbe!)
7. ...die Öffentlichkeit mit
Fachbegriffen und Details langweilen, die nur Ihnen geläufig und
verständlich sind
8. ...Verständnis für Ihr
eigenes Anliegen, Produkt, Vorgehen etc. erwarten, ohne die Argumente
der anderen aufzugreifen
9. ...den weiteren
Zusammenhang / Kontext Ihres Handelns missachten (bzw. verwandte
Fragestellungen und Probleme ignorieren)
10. ...auf Standpunkten
beharren, ohne diese auch ständig neu zu begründen (Vergleiche,
Metaphern, Lösungsbeispiele aus vergleichbaren Krisenzusammenhängen)
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Klassische Fehler im Krisenmanagement
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ACHTUNG:
Sie müssen keine Unternehmung oder Betrieb sein, um die Spielregeln der
öffentlichen Kommunikation zu beherrschen, um sich in der Krise
verteidigen zu können und eine wirksame Öffentlichkeitsarbeit bzw. PR zu
betreiben.
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Richtig informieren und
intern und extern optimal kommunizieren -
darauf kommt es auch für erfolgreiche Unternehmen,
Organisationen, Institutionen und Verbände an. - Sie sind
kein gelernter oder "geborener" Werbe-, Kommunikations- und
Medienfachmann? Das kann man lernen!
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Kontakt (Text sfu,
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