| |
...besser
vorgehen in der schriftlichen Prüfung (AEVO)
|
|
zurück
|
home
|seminare |
interaktiv |
forum |
aktuell
|
kontakt |
anmeldung
| FAQ
| sitemap
|
| |
sfu-marketing
Tipps für die schriftliche
Ausbildereignungsprüfung
|
neu:
adatest
|
In unserem Test zur
schriftlichen Prüfung (Programmierte Aufgaben) der
Ausbildereignungsprüfung finden Sie eine Reihe von Übungsbeispielen:
adatest
|
|
|
Tipps von sfu-marketing.de
für Ihre erfolgreiche Ausbildereignungsprüfung :
(Stand: 10/2007)
|
|
|
Kommentar sfu-marketing, 2007:
Die schriftliche Ausbildereignungsprüfung ist ein eigener Prüfungsteil,
wird an einheitlichen Terminen durchgeführt und soll höchstens drei
Stunden dauern.
Die für die AEVO-Prüfung
zuständigen Industrie- und Handelskammern handhaben die
Prüfungsanforderungen derzeit (Stand 2007/2008) noch durchaus
unterschiedlich, so dass sich viele von ihnen in der schriftlichen
Prüfung mit programmierten Aufgaben begnügen, während andere Kammern
eine neue Art von "offenen Aufgaben" hinzunehmen.
Im einzelnen
unterscheidet man (2003) zwischen
-
"Situationsaufgaben mit programmierter Antwort" (Frage +
Multiple-Choice-Antworten zur Auswahl der richtigen Lösung).
-
"Situationsaufgaben mit teilprogrammierter Antwort"
-
"Situationsaufgaben mit offener Antwort in freier Form"
- "Situationsaufgaben, in Fragen gegliedert, mit offener Antwort"
(vgl. Alef/Stein, Hamburg
2003, S.229f.)
Als Prüfling sollen Sie
in allen sieben Handlungsfeldern Ihre Kenntnisse unter Beweis stellen
und Ihre "Fähigkeit
zum selbständigen Planen, Durchführen und Kontrollieren" (a.a.O.)
zeigen.
Die Mehrheit der Kammern prüft (2003) nach dem zuerst genannten
Aufgabentyp und gibt wie
in unserer hier verlinkten Testsimulation >>
adatest << pro
gestellter Frage jeweils fünf Antwortmöglichkeiten vor. Dabei wird in
der Regel mit einer Ziffer angegeben, wie viele Antworten in der jeweils
zu bearbeitenden Aufgabe richtig sind.
***
Hinweis :
Neben dem
sorgfältigen Lernen der richtigen Antworten im Zusammenhang mit den für
die Ausbildereignungsprüfung vorgesehenen Lerninhalte (vgl. Lehrgang
bzw. IHK-Kurs) ist es hilfreich, wenn Sie auch die Sprache der
IHK-Prüfungsaufgaben gut verstehen. Nicht alle Formulierungen scheinen
auf den ersten Blick praxisnah und praxisgerecht, so dass Sie auch als
erfahrener Ausbilder durchaus ein- oder mehrmals "daneben tippen"
können, weil Sie aus Ihrer betrieblichen Erfahrung heraus die gestellte
Frage zur Ausbildereignung anders beantwortet hätten.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
*********************************************************************
Empfehlungen von
sfu-marketing für Ihre erfolgreiche Arbeit als Ausbilder / in :
|
|
|
|
|
|
|
|
1. Stimmen
Sie die Ziele der Ausbildung im Betrieb regelmäßig mit der
Unternehmens- und Bereichsleitung, dem Ausbildungsbeitrag der
Berufsschule und den gesetzlich gegebenen Anforderungen ab.
|
|
Ziele der
Ausbildung im Betrieb
|
|
2. Klären
Sie, welche Texte und Medien (Aufsätze, Lehrbücher, Scripts,
Datenträger etc.) bei der Ausbildung
verwendet werden sollen.
|
|
Texte u. Medien,
Information
|
|
3.
Fertigen Sie eine Gliederung (Ausbildungsplan) mit den wichtigsten Themen,
Stationen
und Fragestellungen in Ihrem Betrieb, Unternehmensbereich bzw.
Abteilung an.
|
|
Themen der Ausbildung, Ausbildungsplan,
|
|
4. Klären und verabreden Sie die organisatorischen Voraussetzungen
der Ausbildung vor Ort (Bestätigung durch Direktion bzw.
Geschäftsführung).
|
|
Organisatorische Voraussetzungen
|
|
5. Klären Sie die personellen Voraussetzungen der Ausbildung vor Ort
( Vorkenntnisse, Fähigkeiten und Potentiale der Auszubildenden,
zeitliche Ressourcen und Eignung der beteiligten Mitarbeiter und
Ausbilder, schulische Termine etc.)
|
|
Personelle
Voraussetzungen
|
|
6. Informieren Sie sich darüber, was gegenwärtig an Lehr- und
Lernmethoden angeboten und was davon für die Ausbildung in Ihrem Betrieb
geeignet ist (Informations- quellen, ggf. Weiterbildungsangebote
für Ausbilder nutzen!)
|
|
Methoden der
Ausbildung im Betrieb
|
|
7. Bereiten Sie interne Übungen, Kontrollen, Berichte und Feedbacks
dessen vor, was der / die Auszubildende in regelmäßigen Zeitabständen
gelernt haben soll ("Was kann jetzt und später beruflich gefordert
sein? Was ist verstanden worden? Was wird bereits 'gekonnt'? ").
|
|
Erfolgskontrolle
und Feedback
|
|
8. Begründen Sie ein internes und externes Netz von Kooperationspartnern für die betriebliche Ausbildung.
|
|
Kooperation mit internen und
externen Partnern
|
|
|
|
|
|
|
Tipps zum
Erwerb der Ausbildereignungsprüfung finden Sie demnächst auf dieser
Seite! ACHTUNG:
Nehmen Sie das Thema Ausbildereignung und den Erwerb des "ADA-Scheins"
nicht zum Anlass, eine schwierige Materie und / oder unüberwindbare
Prüfungshürden zu befürchten!
(Vgl. die hier gegebenen
Tipps! :-) ), sondern als
'sportliche Herausforderung' für Ihre Flexibilität und Lernkompetenz.
Für Ihre erfolgreiche Berufspraxis entscheidend ist - neben der
Ausbildereignungsprüfung - die langfristig vorhandene
Bereitschaft, von Zeit zu Zeit selbst noch dazuzulernen und die eigene
Fähigkeit zum Verstehen, Aneignen und Erklären bzw. Weitervermitteln von
Wissen und Praxis- bzw. Handlungskompetenz zu
optimieren. Der Erwerb der Ausbildereignung ist nicht zuletzt ein
geeigneter Baustein für Ihr Fortkommen und Ihre Karriere als moderne
Führungskraft.
|
|
|
|
|
|
|
Die Ausbildereignung
ist a) einerseits eine "formale" Voraussetzung für
die Ausbildung von Lehrlingen in Ihrem Betrieb
oder Unternehmen
(* siehe
Anmerkung zu Gesetzes- und Verordnungslage)
und b) andererseits die Grundlage für eine
erfolgreiche Ausbildung und Mitarbeit von jungen Kollegen in
Ihrer Firma - nicht zuletzt auch für den erfolgreichen Start
in den Beruf und in die
Arbeitswelt.
Da die Schulen in Deutschland in der Mehrzahl erst
langsam und nach und nach die Anforderung annehmen und
umsetzen, bereits bei der Unterrichtung der Schüler gute
Bedingungen für eine spätere Berufskompetenz zu
schaffen, ist die Verantwortung der Betriebe für eine
professionelle Ausbildung der "auszubildenden" jungen
Kollegen in der neueren Zeit noch größer geworden.
Auch im
Vorbereitungslehrgang
zur
Ausbildereignungsprüfung entscheidet nicht allein der
Stand der gelesenen und gelernten Information. Die eigentliche Herausforderung beim Bestehen von
betrieblichen Ausbildungssituationen besteht darin,
dass Sie darstellen, vermitteln und erklären können, was die
Auszubildenden
wissen und im betrieblichen Alltag können müssen. (vgl.
Unterweisungsprüfung)
Die Ausbildung junger Berufsanfänger fordert nicht nur Ihr
fachliches Wissen als Ausbilder/in, sondern auch Ihre
persönliche Fähigkeit, angemessen und konzentriert zu
kommunizieren, Vorbild zu sein, betriebliche und beruflichen
Aufgaben- und Problemstellungen beispielhaft und anschaulich
zu demonstrieren und die Auszubildenden zur selbständig
erarbeiteten Problemlösung (Teamarbeit) zu befähigen.
Richtig informieren und vor allem optimal kommunizieren -
darauf kommt es auch bei der Ausbildung von "Lehrlingen" an. - Sie
sind kein Lehrer- oder Ausbildertyp? Das können Sie lernen.
Die Anforderungen der Ausbildereignung machen
Ihnen Angst? Dagegen können Sie etwas tun.
Kommen Sie in
unser Ausbildereignungstraining.
Kontakt (Text sfu,
Stephan Fröhder,
Copyright
sfu-online © 2007 ).
>>campus
bietet Kommunikationstraining für Studium und Beruf.
|
| |
|
|
|
Bewerbung
|
|
Bewerbung-Vorträge
|
|
Beraten
u.Verkaufen
|
|
campus
|
|
Einwände
|
|
Fragen
|
|
Gesprächsplanung
|
|
Konflikte
|
|
Management
|
|
Marketingsplitter
|
|
Prüfungstraining
|
|
Referate
|
|
Vortragstechnik
|
|
Zeitschriftenschau
|
|
adatest |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
|
Thema
/ Titel
|
Autor / Quelle
|
Details / Bestellinfo.
|
Verlag / Ort / Jahr
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Die
Ausbilder-Eignung
|
Alef,
P. / Stein, H.
|
ISBN
3 88264 355 2,
€ 25,80
|
Feldhaus-Verlag, Hamburg,
2003,
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ausbildereignung >
Bewerbung >
Fragen
>
Führungstipps >
Einwände
>
Gesprächsplanung
>
Konflikte
>
Motivation
>
Prüfungstraining
>
Quiz >
Referate >
Vortrag >
Vortragstechnik >
|
brandaktuell (*)
bringt regelmäßig kurze
Notizen über alte und neue Marken, ihre Entstehung, Akzeptanz, Pflege
u. ggf. über ihren Niedergang.
|
Der Schwerpunkt befasst
sich mit einem aktuellen Servicethema, welches eine größere Zahl von
Kunden und Anbietern betrifft z.B.- "Telefonieren ohne
Grenzen - was gewinnt der Kunde durch die Einführung neuer Technologien?"
|
Zeitschriften-
Schau Hier finden
sie Hinweise und Rezensionen zu ausgewählten Zeitschriften und den darin
enthaltenen Artikeln
|
|
designed by
sfu-online ©
|
|
(*) sfu-marketing.de 2003
|
|
>
zum Seitenanfang
|
|
|
Copyright
sfu-online ©
|
|
zurück
|
home
|seminare |
interaktiv |
forum |
aktuell
|
kontakt |
anmeldung
| FAQ
| sitemap
|
sfu-marketing.de
ist die Webseite für Ihre erfolgreiche berufliche
Weiterbildung.
Was
Sie im Vertrieb über effektive Verkaufsverhandlungen wissen, im Service über geeignete
Kundenbindung erfahren
wollen, was Sie für Marketing, Personalentwicklung und -Führung
an neuen Ideen, Informationen und Strategien brauchen,
finden Sie auf dieser Webseite. sfu-marketing.de bietet Ihnen
außerdem ein breites Angebot an
Training und Beratung. Sie erhalten die Chance, die eigene
Performance in Führung, Verkauf und Service stetig zu
verbessern, die Faktoren erfolgreicher Kommunikation mit dem
Kunden zu verstehen und Ihre Erfolgsstrategie darauf
aufzubauen. Erfolgreich beraten und Dienstleistungen und
Produkte mit Gewinn zu verkaufen, verlangt heute neue Strategien, andere Verhaltensweisen,
angepasste Konzepte und eine veränderte Unternehmenskommunikation.
Bei sfu-marketing.de werden Sie nicht nur
individuell gefördert, sondern auch über Fragen moderner
Unternehmensentwicklung orientiert. sfu-marketing.de
schult
Sie in Ihrer Kern- und Kommunikationskompetenz und bietet Ihnen darüber hinaus die Gelegenheit,
sich auch die Themen zu erschließen, die nicht unmittelbar
in Ihrem eigenen Berufsfeld, aber auf der Seite des Kunden
Bedeutung haben und für die erfolgreiche Zusammenarbeit mit
ihm entscheidend sein können. Aktuell über Kultur, Medien
und Technik
informiert zu sein, den Kontakt zum Management, zu
Führungskräften und anderen Menschen
im Markt herzustellen, in Gespraechsplanung und Präsentation
Dialoge, Fragen und Einwände erfolgreich zu bestehen,
erweitert Ihr Interesse für geeignete Strategien in Marketing,
Öffentlichkeitsarbeit und Unternehmenskommunikation. Mit zunehmender Motivation für die Fragen erfolgreicher
Unternehmensentwicklung erkennen Sie den Stellenwert des
geeigneten Führungskräftetrainings ebenso wie die
grundlegende Bedeutung moderner Strategien für den
Vertrieb. Weiterbildung, Verkaufstraining, Servicetraining,
Coaching werden zu unverzichtbaren Voraussetzungen für
Ihren persönlichen Erfolg und den Erfolg Ihres Unternehmen.
Copyright
sfu-online ©2003
>Top
|
|
zurück
|
home
|seminare |
interaktiv |
forum |
aktuell
|
kontakt |
anmeldung
| FAQ
| sitemap
|
|
|
|